當今市場正朝著多樣化、個性化的方向拓展，尤其是在產品周期這一塊，在大規(guī)模經濟發(fā)展模式下，越來越多的產品進入買方市場，然而小型加工制造...
輪胎廠TPM施行案例這是一家大型汽車輪胎企業(yè)，擁有職工6000多人，總資產達20多億元。主導產品有斜交胎、乘用輕卡子午胎、全鋼載重子午胎、 ...
一、項目背景二、從常規(guī)管理到精細化管理轉變問題分析三、運營精細化管理轉變過程四、運營精細化管理實施效果 精細化管理就是落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個...
為了改變現(xiàn)狀，改善企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，提高企業(yè)的競爭力，公司高層開會決定導入5S是一種行之有效的方法，并聘請?zhí)煨薪∽稍児镜馁Y深顧問老師駐廠開展5S咨詢項目。...
某機械設備生產公司主要從事超高壓液壓技術產品的生產， 公司高層于2016年11月決定邀請?zhí)煨薪∽稍児具M行工廠布局改善，以優(yōu)化廠房的物流，提高效率。...
公司特邀天行健咨詢的行業(yè)資深老師開展精益生產咨詢項目，用精益生產的理念和要求，迅速改變公司目前的生產管理模式...
某品牌飛機制造公司作為全球著名的飛機生產制造商，聘請?zhí)煨薪∽稍児疽M精益生產咨詢項目以實現(xiàn)從了精益制造到精益企業(yè)的轉變。...
目錄：（點擊以下大標題可跳到對應段落）??一、精益生產概念????二、我國目前叉車零部件行業(yè)現(xiàn)狀分析????三、叉車零部件行業(yè)實行 ...
該企業(yè)內部原有的管理模式已經無法適應市場的需求，為提高運營效率，該公司邀請?zhí)煨薪∽稍児?實施精益生產管理改善提升，生產管理的革新勢在必行。 ...
引言：變革時代的破局之道?在制造業(yè)轉型升級的關鍵階段，廣東某科技公司（以下簡稱“科技公司”）與天行健咨詢集團達成戰(zhàn)略合作，共同推進 ...
