鋼鐵集團通過建立“一個流”精益生產(chǎn)管控系統(tǒng)集成平臺，大大提高了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行力，從原燃料進廠到產(chǎn)成品出廠，形成了一條龍的監(jiān)控體系，基于七大平衡體系的計劃執(zhí)行率同比提高7%...
通過建立Cell線體，不僅滿足了客戶多樣化的需求，而且線體長度較傳統(tǒng)流水線有了很大程度的縮短，提高了線體的維護性，換線時間亦隨之縮短，線體柔性大幅提升；同時，通過將線體U形化，...
通過精益生產(chǎn)提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)節(jié)拍，通過技改技措項目提高，總裝最大日裝配能力達到211臺，和去年同期相比增幅達到25%，增加中輪拖產(chǎn)量約5000臺，按照每臺3萬元計算，增加產(chǎn)值約1 5億...
某啤酒企業(yè)在精益化管理方面通過天行健管理公司的理論與實踐指導，取得了質(zhì)量管理和成本控制的雙豐收。...
ERP系統(tǒng)的應用使公司在市場和同行業(yè)中的知名度和競爭力得到質(zhì)的提升，同時也促進了道岔制造業(yè)的層次和快速參與、響應市場的能力向前邁了一大步。...
精益生產(chǎn)的推行，使印刷廠持續(xù)盈利，產(chǎn)值一次次刷新紀錄，交貨期從15天縮短到3 ～5天，客戶的投訴降到0 1%以內(nèi)，可以說是一步一個臺階。所以，只要深刻領(lǐng)會精益生產(chǎn)的核心理念，把握推...
天行健管理顧問認為加強存貨資金管理，完善各環(huán)節(jié)流程，有助于資金合理儲備，提高存貨資金周轉(zhuǎn)率，提升資金管理水平，規(guī)避經(jīng)營風險。而加強存貨資金管理，降低存貨資金的主要方法便是...
推行精益生產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)能提升20%，設(shè)備綜合利用率提高20%，勞動生產(chǎn)率提升15%-20%，共計減少操作工7人、節(jié)省零件堆放面積329m2，直接經(jīng)濟效益達755萬元。...
汽車制造車間進行精益生產(chǎn)的應用，對車間提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)運營成本具有現(xiàn)實的意義。...
該電力企業(yè)通過精益化管理，主營收入增長、成本不斷下降，企業(yè)獲得可觀的有形價值。同時，精益化管理鍛煉員工隊伍，提高供電可靠性，提升客戶滿意度，創(chuàng)造巨大的無形價值。...
