初級精益改善師，是企業(yè)實施持續(xù)改善的基石與實施改善的踐行者。天行健人才培訓與認證體系對于初級精益改善師要求掌握的精益知識體系涵蓋以下三大知識模塊：

1)精益思想體系內(nèi)容

2)精益改善基礎(chǔ)工具

3)精益項目管理基礎(chǔ)工具

企業(yè)人員在接受過天行健專家系統(tǒng)培訓并結(jié)合改善項目實施教練式輔導后，隨著所實施改善項目的逐步深入，初級精益改善師將具備如下能力：

（1）具備系統(tǒng)的精益改善思維，能夠掌握精益的核心思想與初級的精益改善工具。

（2）能有效的組織資源與建立改善團隊，實施項目改善并取得改善成果。

（3）能將改善成果與經(jīng)驗有效的在企業(yè)內(nèi)部進行分享與傳播。

初級精益改善師，不僅是企業(yè)實現(xiàn)精益人才內(nèi)部化的基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)精益化轉(zhuǎn)變的必備條件之一。天行健認證的初級改善師，通過系統(tǒng)理論學習與精益改善項目的實踐鍛煉，將在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮重大作用。這些企業(yè)內(nèi)部的精益人才將持續(xù)改善的精益活動在企業(yè)內(nèi)部不斷踐行，推動企業(yè)步入精益之路。

天行健倡導的初級精益改善師認證，將在深入分析企業(yè)精益改善與系統(tǒng)構(gòu)建的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理實際要求，設計其精益課題與認證課程，訓練內(nèi)容涵蓋前面所述的三大知識模塊共16門經(jīng)典課程。訓練過程中采用天行健特有的教練式輔導+行動學習法的方式，推動企業(yè)精益人才的系統(tǒng)培育。同時，輔導企業(yè)構(gòu)建企業(yè)精益人才認證系統(tǒng)，確保企業(yè)精益人才的持續(xù)培育與精益改善成果的持續(xù)輸出。