根據(jù)我們服務(wù)國內(nèi)化工客戶的經(jīng)驗(yàn)，精益生產(chǎn)至少可為全行業(yè)實(shí)現(xiàn)50%的全年稅前利潤提升（以利潤率提升2~3個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算）。如果按照2020年全國化工行...
如何在醫(yī)院實(shí)施有效的精益管理成為一個(gè)熱門話題。作為精益管理的研究者，天行健提出了以下思考和回答：...
經(jīng)濟(jì)全球化背景之下，企業(yè)間的競爭程度不斷地升級(jí)，經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的運(yùn)行系統(tǒng)發(fā)生巨大的變革，處于轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期。為了更好地適應(yīng)這些變化，新的...
業(yè)內(nèi)人士說， "如果制藥企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)，新產(chǎn)品的開發(fā)周期就會(huì)大大縮短，制藥廠庫存的比重也會(huì)大大降低，中成藥庫存也會(huì)減少，藥品生產(chǎn)的質(zhì)...
?企業(yè)困惑：我們是搞精益生產(chǎn)還是數(shù)字化？...
推行精益生產(chǎn)是企業(yè)改革的必由之路。如何才能徹底而有效地推行精益生產(chǎn)，卻成了許多民營企業(yè)困惑的問題，因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)都推行“計(jì)件制”...
A公司從了解精益、學(xué)習(xí)精益到應(yīng)用精益，堅(jiān)定決心從上到下實(shí)施精益改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體操作如下...
?在新實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)過程中，我們怎么樣才能根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕，而不是簡單的“復(fù)制粘貼”，這是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我們來看看一個(gè)新實(shí)...
在項(xiàng)目推進(jìn)的全過程中，我們始終根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和精益管理項(xiàng)目的不同階段，采取有效的措施推進(jìn)項(xiàng)目，對項(xiàng)目實(shí)施者進(jìn)行有針對性的管理理念、管...
不良品是工廠中不可容忍的重大浪費(fèi)現(xiàn)象。我們客戶需要的是合乎規(guī)范要求的產(chǎn)品，客戶不會(huì)負(fù)擔(dān)不良品，很可能引起的下游延伸制品不良、檢查、返...
