為了認真對待流程，造紙行業(yè)開始走精益管理之路...
根據(jù)多年來各行業(yè)、各層次企業(yè)實施精益的經驗，一個好的精益管理實施戰(zhàn)略需要考慮人、組織、能力、生產特點等多種因素。...
精益生產方式源于日本豐田生產方式。它的精指的是精干、少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當?shù)臅r間生產出必要的產品；在精益生產 ...
以某自主品牌公司涂裝車間為例，探討精益思想在生產管理中的應用。目的是運用精益生產的相關工具和方法，提高車間的生產管理水平，努力提高生...
對于小企業(yè)來說，在管理水平和企業(yè)文化還沒有達到很高水平的情況下，在實施精益生產模式時要注意以下幾個關鍵環(huán)節(jié)：...
精益生產的起源和發(fā)展精益生產，曾被稱為日本豐田準時化生產，這是一個非常典型的案例，結合了大批量生產和精益生產方式，并且 ...
推進精益生產與促進智能制造沒有矛盾，精益生產不僅是智能制造的基礎，也是智能制造的目的。...
通過精益生產，醫(yī)藥企業(yè)可以獲得降低成本、提高運營效率和長期顧客粘性的持久競爭優(yōu)勢。...
目前，精益生產已被許多企業(yè)所采用，取得了很大的成效，積累了大量的經驗，服裝企業(yè)對精益生產的需求十分迫切，精益生產的正確實施將給服裝...
精益生產是先進的管理模式，在實施和堅持上多少有些困難。印刷企業(yè)僅僅遵循書本上的方法是不現(xiàn)實的。為了幫助員工轉變觀念，更有效地實施精益...
