?隨著國內(nèi)越來越多的企業(yè)實施精益管理，改進(jìn)的理念也越來越被企業(yè)所接受。然而，通過近幾年的觀察，企業(yè)的進(jìn)步往往是不可持續(xù)的，原因是企業(yè)...
制藥企業(yè)由于其行業(yè)的特殊性，必須遵守GMP的要求。如果想要在競爭中立足，實施精益管理是必然選擇。至于如何在藥企實施精益管理，總結(jié)以下七個...
本文6個現(xiàn)場改善方法如果落實下去，能夠使生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝路線變得順暢，平面布置更加合理，生產(chǎn)節(jié)拍更均勻、工人生產(chǎn)效率提高、管理更加方便，...
當(dāng)下很多已經(jīng)初步形成規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)，其管理者已經(jīng)漸漸從思考如何擴張規(guī)模變?yōu)樗伎既绾芜M(jìn)行企業(yè)改善。在企業(yè)形成既定的規(guī)模之后，無論是...
總之，IE作為一個科學(xué)管理工具，是現(xiàn)代任何管理思想 方式（精益生產(chǎn)方式）成功必不可少的一個工具。某種程度上講，精益就是做正確的事，IE是正確...
國內(nèi)鞋履行業(yè)進(jìn)入了行業(yè)洗牌的深水期，這也迫使鞋業(yè)開始迅速轉(zhuǎn)入革新狀態(tài)，植入精益生產(chǎn)，以最少的投入資源，換取最高效的產(chǎn)出，涅槃重生 ...
許多企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)，有的已經(jīng)還不止一次，但成功者依然寥寥，豐田好像還是精益生產(chǎn)界碩果僅存的一朵奇葩，至今還屹立第一。為什么呢？ ...
?越來越多的企業(yè)家們都急切地要做精益生產(chǎn)，但又苦于缺乏經(jīng)驗，那有沒有一種開展精益的好辦法，依靠現(xiàn)有人員就可以搞定的呢？...
不要把精益生產(chǎn)看得多么神秘，只要企業(yè)上下全部秉持 “持續(xù)改善”經(jīng)營理念，并始終真心追求，你就已經(jīng)在精益生產(chǎn)之中了。 ...
學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)15年、20年之后，總結(jié)一下,成功者卻寥寥，除了在豐田集團(tuán)，我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何公司能夠像豐田汽車那樣---系統(tǒng)、高效和持續(xù)地應(yīng)用精益...
