天行健咨詢是全國(guó)領(lǐng)先的精益解決方案顧問(wèn)公司，數(shù)十年的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)你的團(tuán)隊(duì)需要用精益的方法解決問(wèn)題時(shí)，天行健將是您最得利的伙伴和助手。 ...
?現(xiàn)下，各類企業(yè)對(duì)于精益生產(chǎn)模式的追求幾乎到了狂熱的地步，但投入了大量時(shí)間、人力與財(cái)力后的結(jié)果是――只學(xué)到“形似”，沒(méi)做到“神似”！ ...
?在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作中，我們都會(huì)陷入誤區(qū)：標(biāo)準(zhǔn)的制定與操作需要分離，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)實(shí)不一致，導(dǎo)致執(zhí)行不力甚至難以執(zhí)行，進(jìn)而形成惡性循環(huán)。...
?實(shí)踐證明，到過(guò)豐田的人大都會(huì)被豐田的員工震撼，因?yàn)樨S田的員工太不一樣了，不僅工作認(rèn)真，還會(huì)著了魔似的為公司貢獻(xiàn)各種小點(diǎn)子，以消除工作中的浪費(fèi)、...
精益生產(chǎn)是一個(gè)新穎的生產(chǎn)管理模式，也是奶粉行業(yè)目前所迫切需要的。具體應(yīng)用步驟如下： ...
精細(xì)化管理概念的提出為醫(yī)院后勤管理工作指出了明確的方向，經(jīng)過(guò)精細(xì)化的管理理念成功運(yùn)用于醫(yī)院后勤管理中后，避免了不必要的消耗，更有效的保障各項(xiàng)工作的...
?精益化管理：這個(gè)“化”很厲害，它是一個(gè)將狹義精益推廣到廣義精益的關(guān)鍵?，F(xiàn)在的精益也早就不是大野耐一時(shí)代的精益范疇，已經(jīng)把精益的邊界擴(kuò)大到了各行各...
精益改善小組先利用了帕累托圖對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，再通過(guò)頭腦風(fēng)暴繪制魚(yú)骨圖對(duì)問(wèn)題原因深入分析。找出問(wèn)題原因后，小組成員共同制定了多項(xiàng)改善措施及計(jì)劃表，開(kāi)...
1、什么叫精益生產(chǎn)方式？答：是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源 ...
?醫(yī)用耗材零加成政策實(shí)施后，很多醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入明顯有所降低，面臨著虧損運(yùn)營(yíng)的壓力。X醫(yī)院另辟蹊徑通過(guò)對(duì)醫(yī)用耗材的精細(xì)化管理，減輕了醫(yī)院的運(yùn)行管理壓力...
