很多管理者經(jīng)常會(huì)問到這樣一個(gè)問題：如何判斷一個(gè)企業(yè)的精益水平？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問根據(jù)企業(yè)精益發(fā)展?fàn)顩r分以下幾個(gè)階段，供大家參 ...
倉儲(chǔ)管理確實(shí)是一個(gè)容易被忽略的環(huán)節(jié)，因?yàn)榇蠹叶枷氘?dāng)然地認(rèn)為：倉儲(chǔ)大家都有；倉儲(chǔ)管理就那么回事。讓倉庫保管員收貨、發(fā)貨，不要丟東西就 ...
為什么要全員持續(xù)改善通過對全體員工實(shí)施改善活動(dòng)，可以創(chuàng)造一個(gè)易于工作的工作場所，降低生產(chǎn)成本，改善員工的安全工作環(huán)境，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ...
精益生產(chǎn)推行中遇到的問題數(shù)不勝數(shù)，大致總結(jié)，主要有以下幾類?？偨Y(jié)不同精益專家的建議，天行健精益生產(chǎn)顧問分享如下：問題一：如何保證公 ...
如何構(gòu)建屬于自己的精益體系？這是許多企業(yè)家正在思考的一個(gè)問題。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問根據(jù)精益實(shí)施進(jìn)度整理出了一套方法，指導(dǎo)大家實(shí) ...
在整個(gè)制造工廠中，精益的主戰(zhàn)場有兩個(gè)，一個(gè)是工廠里的車間，一個(gè)是前端供應(yīng)鏈。它們基本上決定了整個(gè)工廠的運(yùn)營水平。那么，如何建立精益 ...
采購，對我們來說是一個(gè)非常熟悉的詞。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問從以下幾個(gè)方面分析如何降低采購成本的問題，實(shí)現(xiàn)精益采購：1、多方比對價(jià) ...
大多數(shù)企業(yè)中，銷售是與運(yùn)營分開管理的。所以很多人會(huì)疑惑:在產(chǎn)品銷售領(lǐng)域，精益也能有所作為？對于不搞精益的，大部分人的答案是否定的， ...
精益生產(chǎn)在企業(yè)的實(shí)施，除了精益基礎(chǔ)薄弱，缺乏制度，缺乏改進(jìn)文化之外，還有一個(gè)很重要的因素在影響著精益生產(chǎn)的實(shí)施，那就是“計(jì)件制”。 ...
眾所周知，培養(yǎng)企業(yè)管理層的精益意識(shí)是一件很難的事情。但這個(gè)事情做不好，就會(huì)帶來一系列的問題，比如精益執(zhí)行難，執(zhí)行難到位，執(zhí)行難繼續(xù) ...
