阻礙持續(xù)改善的是組織文化嗎？大多數(shù)人都會(huì)告訴你，實(shí)施5S戰(zhàn)略的最大挑戰(zhàn)之一是抓住可持續(xù)這一難以捉摸的要素。一個(gè)有效的5S流程是圍繞整理 ...
本文，讓我們一起來看精益生產(chǎn)的重要性，以及精益生產(chǎn)如何影響你的業(yè)務(wù)。在開始之前，我們先回顧一下精益的定義。精益是一種系統(tǒng)地消除操作 ...
不同的公司可能有不同的目標(biāo)，但最關(guān)鍵的目標(biāo)一定是讓生產(chǎn)效率翻倍。那么，問題來了-如何才能做到這一點(diǎn)？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問總結(jié)了5 ...
對于一個(gè)組織來說，實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目本質(zhì)上是一種個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為了產(chǎn)生有價(jià)值的東西以某種方式造福組織而進(jìn)行的努力。它可以是一個(gè)提高生產(chǎn)力 ...
新冠肺炎的爆發(fā)給全球市場帶來了重大破壞。失業(yè)、遠(yuǎn)程工作安排、從面對面交流過渡到數(shù)字平臺(tái)，以及業(yè)務(wù)關(guān)閉，這些都給員工留下了充滿不確定 ...
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，精益生產(chǎn)至少有102種工具，這就導(dǎo)致初學(xué)精益的人，很容易被精益的工具弄得眼花繚亂。想要透徹理解一個(gè)工具都很難，更不用說 ...
現(xiàn)下，很多企業(yè)都在開展精益生產(chǎn)項(xiàng)目。對于他們來說，項(xiàng)目本質(zhì)上是一種個(gè)人或團(tuán)隊(duì)為了產(chǎn)生有價(jià)值的東西以某種方式造福組織而進(jìn)行的努力。它 ...
設(shè)定可實(shí)現(xiàn)的精益生產(chǎn)目標(biāo)一直是一個(gè)問題。行業(yè)研究證明了這一點(diǎn)，數(shù)據(jù)顯示，37%的項(xiàng)目因目標(biāo)設(shè)定不當(dāng)而失敗，49%的“成功”項(xiàng)目實(shí)際上沒有 ...
研究豐田是十余年，回頭一看，成功者鳳毛麟角。除了豐田，我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何一家公司能像豐田一樣系統(tǒng)、高效、持續(xù)地提高質(zhì)量和成本優(yōu)勢。 ...
精益生產(chǎn)背后的核心理念之一是減少浪費(fèi)。這一想法源于提高組織的效率并阻止生產(chǎn)和制造錯(cuò)誤。然而，簡單地說你希望減少浪費(fèi)可能是一個(gè)相當(dāng)寬 ...
