當今市場正朝著多樣化、個性化的方向拓展，尤其是在產(chǎn)品周期這一塊，在大規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展模式下，越來越多的產(chǎn)...

輪胎廠TPM施行案例這是一家大型汽車輪胎企業(yè)，擁有職工6000多人，總資產(chǎn)達20多億元。主導產(chǎn)品有斜交胎、乘...

一、項目背景二、從常規(guī)管理到精細化管理轉變問題分析三、運營精細化管理轉變過程四、運營精細化管理實施效...

為了改變現(xiàn)狀，改善企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，提高企業(yè)的競爭力，公司高層開會決定導入5S是一種行之有效的方法，...

某機械設備生產(chǎn)公司主要從事超高壓液壓技術產(chǎn)品的生產(chǎn)， 公司高層于2016年11月決定邀請?zhí)煨薪∽稍児具M行...

公司特邀天行健咨詢的行業(yè)資深老師開展精益生產(chǎn)咨詢項目，用精益生產(chǎn)的理念和要求，迅速改變公司目前的生產(chǎn)...

某品牌飛機制造公司作為全球著名的飛機生產(chǎn)制造商，聘請?zhí)煨薪∽稍児疽M精益生產(chǎn)咨詢項目以實現(xiàn)從了精益...

目錄：（點擊以下大標題可跳到對應段落）??一、精益生產(chǎn)概念????二、我國目前叉車零部件行業(yè)現(xiàn)狀分析????三...

該企業(yè)內部原有的管理模式已經(jīng)無法適應市場的需求，為提高運營效率，該公司邀請?zhí)煨薪∽稍児?實施精益生...