以精益為目標(biāo)的研發(fā)方法，集成了技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真以及立體質(zhì)量設(shè)計三大核心技術(shù)，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量跨越式的提升，這就是精益研發(fā)。如何進行精益...
精益生產(chǎn)管理中有十大工具，看板管理是精益生產(chǎn)中的十大工具之一?？窗骞芾硎侵冈谏a(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上 ...
企業(yè)實施精益生產(chǎn)有什么好處?目前在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過程中很容易造成生產(chǎn)過剩的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)管理...
傳統(tǒng)采購?fù)粗氐闹皇莾r格，或者偏重價格而忽略價廉物美而比較致命的地方是一味地壓低價格，最終導(dǎo)致供應(yīng)商要么攤牌沒法合作，導(dǎo)致 ...
傳統(tǒng)采購?fù)粗氐闹皇莾r格，或者偏重價格而忽略;價廉物美;。而比較致命的地方是一味地壓低價格，最終導(dǎo)致供應(yīng)商要么攤牌沒法合作...
企業(yè)走精益之路，說到底是企業(yè)全體員工通過精益改善行動，朝著理想的目標(biāo)不斷修煉意識、思維和能力的過程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有必要從自己開始轉(zhuǎn)變觀 ...
精益研發(fā)是源自企業(yè)的實際需求，植根在企業(yè)研發(fā)實踐之中，它基于企業(yè)應(yīng)用需求的同時又順應(yīng)制造業(yè)發(fā)展趨勢，將引領(lǐng)未來信息化的發(fā)展。精益研發(fā)...
精益研發(fā)核心問題顯露 企業(yè)研發(fā)陷入困境當(dāng)今制造業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)模式已經(jīng)呈現(xiàn)出高度綜合化、協(xié)同化和全程化發(fā)展趨勢，產(chǎn)品日趨復(fù)雜，技術(shù) ...
如果浪費不消除，是很難把成本降下來的。像豐田，一直以消除浪費為目標(biāo)，用了近70年的時間，進行成本減半。消除浪費的方法主要有2種：第一 ...
如果浪費不消除，是很難把成本降下來的。像豐田，一直以消除浪費為目標(biāo)，用了近70年的時間，進行成本減半。消除浪費的方法主要有2種：...
精益用戶體驗和敏捷用戶體驗這兩種方法對于設(shè)計師來說并不陌生，但對于設(shè)計新人來說，想準(zhǔn)確地對二者進行區(qū)分是件不容易的事。如果你在谷歌 ...
對煙草企業(yè)尤其是基層單位而言，該如何推進精益文化落地呢？精益文化的內(nèi)涵：精益文化最初源自精益生產(chǎn)的概念，相較于精益生產(chǎn)外在的、表象的...
改善就是誰都能做到改善就是能夠簡單快速做到改善并不是費勁，而是輕松誰都能做到的，只需要一點竅門被全世界關(guān)注的改善（KAIZEN） “改 ...
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這一命題被許多優(yōu)秀的企業(yè)奉為金科玉律，這些企業(yè)也因為信奉質(zhì)量哲學(xué)，成為了舉世矚目世界級跨國公司。這些公司包括發(fā)明 ...
8月份PMC柔性生產(chǎn)計劃、物料控制與倉儲管理簡介PMC = Product Material Control是生產(chǎn)計劃及物料控制，通常分為兩個部分，PC：指生產(chǎn)控 ...
8月份TPM管理--全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)簡介 TPM（全員生產(chǎn)管理）是一種提倡以設(shè)備為中心預(yù)防為主的全員生產(chǎn)保養(yǎng)方式，目前已成為世界500強企業(yè)制勝的秘密武器。TPM管理--全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)費用...
8月份高效倉儲管理與工廠物料配送實務(wù)課程介紹：根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限、進出庫手續(xù)不規(guī)范、ERP數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、帳物...
8月份全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程簡介制造管理專家陳志華老師全國王牌課程——《全能型車間主任實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》，在全國推廣七年以來， ...
8月份PMC卓越的生產(chǎn)計劃與物料控制管理課程背景：隨著市場多級分布和精細化管理技術(shù)的分工要求，生產(chǎn)計劃與物料控制管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標(biāo)之一。...
8月份TPS高效精益生產(chǎn)實施培訓(xùn)課程背景：精益生產(chǎn)管理方式是目前公認(rèn)的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應(yīng)用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知...
