培訓特色：

現場講授、對話互動、案例分析等

培訓對象：

制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、卓越制造經理、供應商等

培訓收益：

1、能區(qū)別增值和非增值工作；

2、能描述七種浪費；

3、了解每個“精益生產”工具的好處與收益；

4、能運用“精益生產”的工具改進你的工作；

5、能進行精益生產體系審核改進你的工作；

6、明確企業(yè)現場中的七大浪費，認識價值和發(fā)現過程中的浪費,并持續(xù)浪費；

7、學會利用生產過程中的設計、管理改進等方法、提高企業(yè)盈利能力；

8、浪費小化，質變，在正確的時間和地點用正確的方法做正確數量的正確事情。

在中國，廉價的勞動力將慢慢退出歷史。提高勞動者工資收入，增加勞動者工資在成本中的比例是目前和未來必然的趨勢。同時物美價廉也是所有顧客永遠的要求。各企業(yè)管理者，每天都在尋找如何以低成本來實現顧客高價值化。精益生產培訓無疑是幫助我們的最好辦法之一

我們專注精益生產/咨詢/培訓，提供精益生產、目視化管理、6S現場管理、精益供應鏈、卓越班組、中小企業(yè)流程升級等問題解決方案并實施落地。