1.評估自己目前的情況，確定最合適的切入點。

2.協(xié)助您制定正確的實施和推廣策略。

2.協(xié)助你規(guī)范和改善各種制度的實施和推廣。

3.協(xié)助您解決實施過程中可能遇到的任何技術(shù)問題。

5.協(xié)助您建立和規(guī)范各種標(biāo)準(zhǔn)化文件。

天行健精益生產(chǎn)咨詢公司對精益生產(chǎn)的培訓(xùn)和咨詢有相當(dāng)專業(yè)的經(jīng)驗，對精益生產(chǎn)的實施和執(zhí)行有自己成熟的系統(tǒng)流程和工作方法。這些系統(tǒng)的工作方法不僅能成功解決企業(yè)向精益生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)型過程中的技術(shù)難題，還能有效激發(fā)客戶和員工對生產(chǎn)改進(jìn)的積極性和創(chuàng)造性。

我們將采取以下措施來確保服務(wù)質(zhì)量:

現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集

企業(yè)現(xiàn)狀分析

確定項目目標(biāo)

組建精益生產(chǎn)項目組

定向培訓(xùn)

精益現(xiàn)場實施輔導(dǎo)

我們的標(biāo)準(zhǔn)流程請參考咨詢項目流程。

天行健精益制作咨詢公司對精益制作的解決方案有很好的口碑。我們的價值是為客戶做最好的。無論是培訓(xùn)還是咨詢服務(wù)，我們不僅可以提供精益生產(chǎn)整體計劃輔導(dǎo)，還可以提供精益生產(chǎn)體系部分模塊的解決方案，如5S、TPM、看板等。我們很樂意與您討論您的精益生產(chǎn)需求，并針對您的需求提供意見和建議。