目前,實(shí)行精益生產(chǎn)管理已是1個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，結(jié)合加工制造業(yè)特點(diǎn)推廣營(yíng)銷(xiāo)精益生產(chǎn)管理全是最應(yīng)大力開(kāi)展的此項(xiàng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，精益生 ...
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)之道：精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)包括三個(gè)要素，即人、流程和技術(shù)。以豐田為例，豐田的精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，可以為新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)提出一系列...
精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，豐田汽車(chē)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)豐田汽車(chē)之所有取得成功，除了眾所周知的豐田精益制造模式之外，豐田的精益產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式也是非常 ...
如何改善產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量呢?我們必須從眾多新興的設(shè)計(jì)理論和方法中汲取營(yíng)養(yǎng)。公理設(shè)計(jì)、穩(wěn)健設(shè)計(jì)和六西格瑪設(shè)計(jì)是三種與設(shè)計(jì)實(shí)踐結(jié)合較為...
以精益為目標(biāo)的研發(fā)方法，集成了技術(shù)創(chuàng)新、協(xié)同仿真以及立體質(zhì)量設(shè)計(jì)三大核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量跨越式的提升，這就是精益研發(fā)。如何進(jìn)行精益...
精益生產(chǎn)管理中有十大工具，看板管理是精益生產(chǎn)中的十大工具之一?？窗骞芾硎侵冈谏a(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上 ...
企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)有什么好處?目前在很多的企業(yè)當(dāng)中都存在一個(gè)普遍的現(xiàn)象，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中很容易造成生產(chǎn)過(guò)剩的情況出現(xiàn)。而作為企業(yè)管理...
傳統(tǒng)采購(gòu)?fù)粗氐闹皇莾r(jià)格，或者偏重價(jià)格而忽略?xún)r(jià)廉物美而比較致命的地方是一味地壓低價(jià)格，最終導(dǎo)致供應(yīng)商要么攤牌沒(méi)法合作，導(dǎo)致 ...
傳統(tǒng)采購(gòu)?fù)粗氐闹皇莾r(jià)格，或者偏重價(jià)格而忽略;價(jià)廉物美;。而比較致命的地方是一味地壓低價(jià)格，最終導(dǎo)致供應(yīng)商要么攤牌沒(méi)法合作...
企業(yè)走精益之路，說(shuō)到底是企業(yè)全體員工通過(guò)精益改善行動(dòng)，朝著理想的目標(biāo)不斷修煉意識(shí)、思維和能力的過(guò)程。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有必要從自己開(kāi)始轉(zhuǎn)變觀 ...
精益研發(fā)是源自企業(yè)的實(shí)際需求，植根在企業(yè)研發(fā)實(shí)踐之中，它基于企業(yè)應(yīng)用需求的同時(shí)又順應(yīng)制造業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，將引領(lǐng)未來(lái)信息化的發(fā)展。精益研發(fā)...
精益研發(fā)核心問(wèn)題顯露 企業(yè)研發(fā)陷入困境當(dāng)今制造業(yè)領(lǐng)域的產(chǎn)品研發(fā)模式已經(jīng)呈現(xiàn)出高度綜合化、協(xié)同化和全程化發(fā)展趨勢(shì)，產(chǎn)品日趨復(fù)雜，技術(shù) ...
如果浪費(fèi)不消除，是很難把成本降下來(lái)的。像豐田，一直以消除浪費(fèi)為目標(biāo)，用了近70年的時(shí)間，進(jìn)行成本減半。消除浪費(fèi)的方法主要有2種：第一 ...
如果浪費(fèi)不消除，是很難把成本降下來(lái)的。像豐田，一直以消除浪費(fèi)為目標(biāo)，用了近70年的時(shí)間，進(jìn)行成本減半。消除浪費(fèi)的方法主要有2種：...
精益用戶(hù)體驗(yàn)和敏捷用戶(hù)體驗(yàn)這兩種方法對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)并不陌生，但對(duì)于設(shè)計(jì)新人來(lái)說(shuō)，想準(zhǔn)確地對(duì)二者進(jìn)行區(qū)分是件不容易的事。如果你在谷歌 ...
對(duì)煙草企業(yè)尤其是基層單位而言，該如何推進(jìn)精益文化落地呢？精益文化的內(nèi)涵：精益文化最初源自精益生產(chǎn)的概念，相較于精益生產(chǎn)外在的、表象的...
改善就是誰(shuí)都能做到改善就是能夠簡(jiǎn)單快速做到改善并不是費(fèi)勁，而是輕松誰(shuí)都能做到的，只需要一點(diǎn)竅門(mén)被全世界關(guān)注的改善（KAIZEN） “改 ...
質(zhì)量是企業(yè)的生命，這一命題被許多優(yōu)秀的企業(yè)奉為金科玉律，這些企業(yè)也因?yàn)樾欧钯|(zhì)量哲學(xué)，成為了舉世矚目世界級(jí)跨國(guó)公司。這些公司包括發(fā)明 ...
8月份PMC柔性生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理簡(jiǎn)介PMC = Product Material Control是生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制，通常分為兩個(gè)部分，PC：指生產(chǎn)控 ...
8月份TPM管理--全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)簡(jiǎn)介 TPM（全員生產(chǎn)管理）是一種提倡以設(shè)備為中心預(yù)防為主的全員生產(chǎn)保養(yǎng)方式，目前已成為世界500強(qiáng)企業(yè)制勝的秘密武器。TPM管理--全員生產(chǎn)管理培訓(xùn)費(fèi)用...
