精益管理的實(shí)質(zhì)是追求企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)管理的全過(guò)程都要注意對(duì)細(xì)節(jié)的觀(guān)察和把握，從戰(zhàn)略的制定到具體的執(zhí) ...
精益是什么意思？“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間，尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi)，高質(zhì)量。“益”——多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益，實(shí) ...
我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式同供應(yīng)鏈管理思想的沖突的解決辦法企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)化是一個(gè)系統(tǒng)工程，針對(duì)我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式的特點(diǎn)筆者認(rèn)為，具體 ...
我國(guó)現(xiàn)行企業(yè)運(yùn)作模式同供應(yīng)鏈管理思想的沖突1、傳統(tǒng)、封閉的縱向思維方式同橫向、開(kāi)放思維方式的沖突。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)企業(yè)一貫采取的是 ...
戰(zhàn)略決策定位要明確明確的戰(zhàn)略決策定位，家電企業(yè)要想在精益設(shè)計(jì)管理上有所發(fā)展，就一定要把精益設(shè)計(jì)管理看著是決策的重要思想。要加大這 ...
在現(xiàn)場(chǎng)布局時(shí)，并不是所有企業(yè)都設(shè)計(jì)了極為理想的布局。也許是出于精益、經(jīng)濟(jì)上的考慮，人們很容易陷入一些不必要的誤區(qū)，導(dǎo)致布局不合理， ...
精益管理做為一種管理模式不難理解，也不難掌握。但為什么在國(guó)內(nèi)企業(yè)的應(yīng)用很不理想呢？甚至有的企業(yè)盡管應(yīng)用了精益管理，業(yè)績(jī)得到了一些改 ...
天行健精益生產(chǎn)管理專(zhuān)家概述：對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)而言，采購(gòu)工作無(wú)疑都是生產(chǎn)的第一步。企業(yè)采購(gòu)作為一家企業(yè)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)的生 ...
現(xiàn)代管理中通常把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的七種浪費(fèi)總結(jié)為：過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)、等待的時(shí)間浪費(fèi)、運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)、工作本身的浪費(fèi)、庫(kù)存的浪費(fèi)、動(dòng)作的浪費(fèi)、質(zhì)量 ...
目前,實(shí)行精益生產(chǎn)管理已是1個(gè)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，結(jié)合加工制造業(yè)特點(diǎn)推廣營(yíng)銷(xiāo)精益生產(chǎn)管理全是最應(yīng)大力開(kāi)展的此項(xiàng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展，精益生 ...
