六西格瑪管理在上世紀九十年代掀起熱潮，通過開展六西格瑪改進(DMAIC)，可以不斷提高產(chǎn)品的生產(chǎn)加工質量。但是隨著時間的推移和研究的深入......
一.六西格瑪管理的內(nèi)涵六西格瑪管理是在全面質量管理基礎上發(fā)展起來的一種企業(yè)戰(zhàn)略性管理方法。它是一項以數(shù)據(jù)為基礎，運用科學的數(shù)據(jù)采集......
近年來，隨著六西格瑪管理在眾多知名企業(yè)中的成功應用，越來越多的企業(yè)選擇六西格瑪管理作為支持企業(yè)戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和提升戰(zhàn)略執(zhí)行力的重要手 ...
六西格瑪控制階段的作用是對改善階段所取得的成果進行標準化，使過程能夠持續(xù)運行在新的水平上。為了達成這個目際，需要運用一系列技術和工......
六西格瑪是以客戶要求為驅動的決策方法，其兩大基本目標為提升客戶滿意/忠誠度和降低資源成本，六西格瑪通過項目運作來達成目標，而不是通過空洞的說教。...
凈化手術室是一種能控制手術室空氣中的細菌數(shù)量、降低感染風險、提高手術成功率的現(xiàn)代高科技手術室。但是，如果管理不到位,它將極大地影響......
一.六西格瑪方法體系和常用統(tǒng)計工具概述六西格瑪DMAIC法是為提高和改進已有產(chǎn)品和過程且以數(shù)據(jù)驅動的質量改善方法。D為define(定義),M為mea......
六西格瑪?shù)亩x是根據(jù)統(tǒng)計學的理念形成的，在質量上表示每百萬產(chǎn)品中只有3 4件是次品，六西格瑪更是一整套系統(tǒng)的理論和實踐方法，是通過消 ...
一.引言在當下日新月異的科技浪潮的洶涌沖擊下，電子機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構迅速呈現(xiàn)多元化、復雜化、差異化的態(tài)勢導向，傳統(tǒng)的依托人力成本、......
一、分析階段的作用 二、分析階段的輸入 三、分析階段的輸出 四 分析階段的常用工具...
