在制造業(yè)中，PMC一直扮演著至關(guān)重要的角色，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃和物料需求。然而，一旦出現(xiàn)發(fā)不了貨的問題，PMC就會成為眾矢之的。那么，發(fā)不 ...
實踐證明，通過建立有效的TPM管理文化，企業(yè)可以顯著提高設(shè)備效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而獲得競爭優(yōu)勢。那么問題來了，如何才 ...
在TPM管理推行過程中，員工的抵觸情緒成為了一個不可忽視的問題。本文，深圳天行健TPM管理咨詢公司就來分享如何處理員工的抵觸情緒，實現(xiàn)企 ...
在企業(yè)管理中，班組長扮演著舉足輕重的角色，他們是企業(yè)的中堅力量，肩負(fù)著帶領(lǐng)團(tuán)隊完成各項任務(wù)的重要職責(zé)。那么，作為一名班組長，需要做 ...
在生產(chǎn)過程中，突發(fā)的異常停線事件時有發(fā)生。這種意外情況不僅會打亂正常的生產(chǎn)計劃，還可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。因此，PMC對于異常 ...
設(shè)備管理是制造業(yè)中非常重要的一環(huán)，直接關(guān)系到生產(chǎn)效率和質(zhì)量。傳統(tǒng)的設(shè)備管理方式通常是以維修為主，即出了問題再進(jìn)行修理。這種方式會導(dǎo) ...
隨著科技的快速發(fā)展，數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)深入到各個行業(yè)和領(lǐng)域。對于PMC（生產(chǎn)計劃與控制）崗位來說，數(shù)字化技術(shù)的運用不僅可以提高工作效率， ...
你是否曾經(jīng)遇到過工作堆積如山，卻不知從何下手的情況？或者在多個任務(wù)之間疲于奔命，卻發(fā)現(xiàn)每個任務(wù)都進(jìn)展緩慢？如果你曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷 ...
市場快速變化的當(dāng)下，企業(yè)需要不斷地適應(yīng)和調(diào)整以保持競爭力。其中，生產(chǎn)計劃和物料控制（PMC）部門扮演著至關(guān)重要的角色。然而，許多企業(yè) ...
市場競爭日益激烈，企業(yè)需要不斷調(diào)整和優(yōu)化自身運營策略以適應(yīng)客戶需求的變化。其中，節(jié)拍時間作為生產(chǎn)過程中的重要指標(biāo)，也需要根據(jù)客戶需 ...
