在現(xiàn)代企業(yè)管理中，目視化管理已經(jīng)成為一種不可或缺的管理手段。它通過直觀、易懂的方式，讓員工能夠快速了解企業(yè)的運營狀態(tài)、工作流程等信 ...
一、何為Kaizen？Kaizen起源于日本，意為“持續(xù)改進”。它是一種以追求卓越為核心的管理理念，強調(diào)在生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)不斷尋求改 ...
PMC（Production and Material Control，生產(chǎn)和物料控制）在企業(yè)中扮演著重要的角色，負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃、物料管理和生產(chǎn)進度等方面。為 ...
班組長作為基層的管理者，需要與基層員工建立良好的溝通機制，以確保工作的高效運行。然而，在實際工作中，由于各種原因，班組長與基層員工 ...
對于許多公司來說，實施TPM活動是提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的關(guān)鍵。然而，很多時候我們會遇到一個令人沮喪的問題 - 活動沒有得到員工的積極響應(yīng) ...
插單，即臨時增加的生產(chǎn)訂單，往往會給既定的生產(chǎn)計劃帶來不小的沖擊。作為生產(chǎn)與物料控制的核心部門，PMC該如何應(yīng)對插單壓力，確保生產(chǎn)順 ...
隨著企業(yè)對于生產(chǎn)效率和品質(zhì)的追求日益提升，TPM精益改善咨詢公司逐漸成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要合作伙伴。那么，如何評估一家TPM精益改善咨詢 ...
隨著市場競爭的日益激烈，企業(yè)對于生產(chǎn)效率和成本控制的要求也越來越高。TPM管理作為一種全面生產(chǎn)維護的管理方法，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所 ...
隨著全球經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)對PMC（生產(chǎn)與物料控制）管理的要求越來越高。為了滿足這一需求，越來越多的咨詢公司開始提供PMC管理咨詢服務(wù) ...
如何將繁雜的日常任務(wù)和人員管理化繁為簡，提高工作效率，是每個班組長都渴望解決的問題。下面，天行健精益管理咨詢公司分享一些實用的方法 ...
