持續(xù)改善(Continuous Improvement, CI)是一種管理思想，它將產(chǎn)UPP改進作為一種永不終止的、不斷獲得進步的過程。持續(xù)改善的定義是指根據(jù) ...
一、不同類型設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的特點在相互作用的設(shè)施網(wǎng)絡(luò)中，實際上還可以分為幾種類型，不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有：1 ...
單一選址是指獨立地選擇一個新的設(shè)施地點，其運營不受企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的影響。單一選址運用到定量分析、定性分析等多種分析方法。在有些情 ...
某汽車生產(chǎn)制造公司是全球排名前十的汽車系統(tǒng)和零部件生產(chǎn)制造商，在全球擁有176家全資工廠。在1998年時，公司從全球最大的汽車制造廠商獨 ...
最早發(fā)源于豐田生產(chǎn)方式的精益生產(chǎn)，如今已成為一種管理思想被普遍應(yīng)用于各個行業(yè)與領(lǐng)域。但不少客戶仍對精益生產(chǎn)和精益管理的概念模糊，并 ...
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機器》中提出的精益模式原則是：價值、識別價 ...
當前，越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到精益對于企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的重要性，并紛紛導(dǎo)入精益管理。但是，在這些企業(yè)中，很多企業(yè)并沒有長期堅持下去，或 ...
第一重境地：千樹萬樹梨花開，亂用漸欲迷人眼一說到精益管理，給人的感覺很奧秘，究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢？如同之前的一切作業(yè) ...
最早之前，是豐田率先降低成本、提高質(zhì)量，更好地滿足了客戶需求，這些措施將該汽車制造商一舉推上了市場主導(dǎo)地位。豐田的成功并沒有被人們 ...
也許精益是起源于制造業(yè)，所以金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益 ...
精益起源于制造業(yè)，而金融服務(wù)業(yè)在精益實踐方面一直處于落后的狀況。這樣的情況正在發(fā)生變化，隨著越來越多的金融服務(wù)機構(gòu)發(fā)現(xiàn)精益運營的好 ...
傳統(tǒng)的自動化設(shè)計時一般考慮的因素是：功能要求，良率或精度要求，可靠性要求，速度要求以及易于維護性，安全性等。目前的生產(chǎn)環(huán)境是多品種 ...
1、按照顧客的實際體驗要求，再次賦予價值定義產(chǎn)品的使用價值最終是由客戶來認同的，所以精益生產(chǎn)必須要以價值為指導(dǎo)方向，而且體現(xiàn)價值也 ...
1、客戶確定價值超預(yù)期的完成客戶需求，從很多方面來看，這種方式得到的結(jié)果往往適得其反。主要的可以體現(xiàn)在日本制造業(yè)的改變上，以往在日 ...
一、供應(yīng)商精益管理的意義在充分競爭的時代，客戶個性化需求及利潤空間的逐步趨窄，客觀要求企業(yè)必須將目光從個體企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的精益化 ...
豐田模式的核心：“徹底排除Muda”“Muda”不是“浪費”：大野耐一對“Muda”的定義是：只能使成本提高的諸要素，也就是只消費資源而不產(chǎn)生 ...
1、樹立精益思想眾所周知，思想支配行動，是行動的先導(dǎo)與動力。員工只有樹立起了精益思想，培養(yǎng)其精益意識，才有可能在長期的工作生產(chǎn)中， ...
隨著國內(nèi)用工成本的逐步提升，人力成本越來越嚴重地影響著企業(yè)的運營成本，以往人力成本改善的課題更多地存在于制造業(yè)或低端服務(wù)業(yè)等勞動密 ...
1、實行5S消除浪費5S及現(xiàn)場管理的改善，實行5S可以將一些基本的浪費消除，比如消除多余的物料，減少在制品，通過布局的改善節(jié)省工人取放物 ...
很多服裝廠的同行咨詢我們，企業(yè)現(xiàn)在規(guī)模不大，管理總是上不去，究竟能不能導(dǎo)入高效精益管理。小企業(yè)實施精益面臨的主要困難是什么呢？以及 ...
