【精益管理】為什么企業(yè)需要變革？現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克（Peter F Drucker）表示，“到現(xiàn)在為止，每個(gè)人都不可避免的接受了變革。 ...
實(shí)踐證明，你不需要在汽車(chē)行業(yè)，也可以從豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的原則中受益。無(wú)論你是在管理重癥監(jiān)護(hù)室、監(jiān)督跨國(guó)運(yùn)輸業(yè)務(wù)還是開(kāi)辦藝術(shù)學(xué)校，你都可 ...
業(yè)務(wù)流程是一組本質(zhì)上重復(fù)出現(xiàn)的活動(dòng)，對(duì)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和發(fā)展有重大貢獻(xiàn)。有效地管理這些活動(dòng)，以便獲得最大的業(yè)務(wù)利益，這被稱(chēng)為業(yè)務(wù)流程管理 ...
Kaizen是日本的管理傳統(tǒng)，大致可以翻譯為“通過(guò)改善變得更好”。這是一種管理哲學(xué)，它相信對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的所有方面保持持續(xù)的警惕，并根據(jù)這種 ...
當(dāng)我們開(kāi)始結(jié)束2022年的時(shí)候，你應(yīng)該為2023年一個(gè)強(qiáng)勁的開(kāi)始做準(zhǔn)備。不管你從事什么行業(yè)，事實(shí)是，成功始于你。無(wú)論你如何從戰(zhàn)略上規(guī)劃你的 ...
雖然Kaizen的最終目標(biāo)是每天逐步持續(xù)改進(jìn)，但你必須從某個(gè)地方開(kāi)始。當(dāng)您第一次開(kāi)始實(shí)施Kaizen時(shí)，您可能需要進(jìn)行流程審查，以確定最初的改 ...
在今天的大多數(shù)公司中，都有一種減少浪費(fèi)和提高質(zhì)量的一致動(dòng)力。Kaizen方法的好處遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于減少浪費(fèi)或提高質(zhì)量，雖然很多不同的質(zhì)量工具都 ...
瀏覽任何一本管理書(shū)籍，你會(huì)驚訝于過(guò)去的數(shù)十年出現(xiàn)的大量概念：SWOT分析、業(yè)務(wù)流程再造、CRM、精益生產(chǎn)、分析工具、修復(fù)工具和測(cè)量工具。 ...
單件流（OPF），相信制造行業(yè)的小伙伴都有所耳聞。然而，盡管它無(wú)處不在，但還是有很多人仍然不太理解它。本文，天行健精益生產(chǎn)顧問(wèn)將與大 ...
【課程背景】二十多年前，我們?cè)鵀槿毡矩S田推行“準(zhǔn)時(shí)化”生產(chǎn)模式實(shí)現(xiàn)的“零庫(kù)存”，感到震驚和羨慕。二十多年來(lái)，我們一直在為實(shí)現(xiàn)“零庫(kù) ...
