信不信由你，大多數商業(yè)問題都可以通過一個叫做Kata的流程改進方法來解決。Kata是一種通過思考提高企業(yè)生產力的方法，可以批判性地、科學地 ...
眾所周知，精益生產工具的優(yōu)點在于其簡單性和通用性。本文，我們來談談看板（Kanban）。看板（Kanban）最初由大野耐一在20世紀40年代為豐田 ...
精益變革，也稱為實施精益生產管理方法，旨在通過以下方式簡化制造流程并增加客戶價值：1 消除資源浪費2 開發(fā)一個系統，生成始終如一的近乎 ...
拉動式生產，源于豐田生產系統（TPS）的戰(zhàn)略之一。拉動式生產用于減少生產或制造過程中的浪費。換句話說，只生產足夠的產品來滿足客戶的需 ...
假設你的企業(yè)有很多問題需要解決。因此，你正在考慮舉辦一次Kaizen活動。確實，這是一個好主意，因為只要改善在特定流程參與者的范圍內，舉 ...
多樣性將制造業(yè)與非制造業(yè)區(qū)分開來。制造業(yè)不喜歡品種太多。他們希望快速高效地淘汰產品，因為他們專注于滿足客戶需求。品種越多，產量就越 ...
隨著雙十一購物季的到來，零售企業(yè)再也沒有比這更好的時間來為顧客展示自己的魅力和最佳狀態(tài)了。畢竟，對于許多零售商來說，購物節(jié)帶來了他 ...
實踐證明，無論是提高個人還是公司的水平，不斷的改善都是成功的關鍵。當涉及到小規(guī)模的改善時，Kaizen和Kata是齊頭并進的。它們非常相似， ...
本文，讓我們一起來看精益生產的重要性，以及精益生產如何影響你的業(yè)務。在開始之前，我們先回顧一下精益的定義。精益是一種系統地消除操作 ...
在大多數情況下，變革都是件好事。變革可以代表成長、成熟和創(chuàng)新。它可以顯示個人、組織和領導者正在取得的進步。同樣，變革可以促進大家努 ...
