精益生產不合適小型企業(yè)是真的嗎?調查表明,1 3的人在為小型企業(yè)工作。在我國,小型企業(yè)創(chuàng)造了50%的新就業(yè)機會。這些事實打消了關于精益生 ...
你準備好倡導并全力支持精益生產了嗎?本文,天行健將幫助你為實施精益生產做好準備(或識別你是否需要它)。如果你要充分利用精益生產,一 ...
實踐證明,精益生產的推行中,經驗非常重要,因為它通常在項目管理、流程改進和問題解決方面取得最大的成功。問問自己:以你的經驗,你成功 ...
價值流管理 (VSM) 旨在幫助團隊更智能、更快速地工作,但該如何開始呢?本文,天行健精益生產顧問分享他們在組織中啟動VSM的最佳實踐,希 ...
數字化轉型通常需要整個組織的思維、流程和行為發(fā)生重大轉變。這很難--尤其是在擴展和維持轉型方面。不可避免地會發(fā)生文化轉變,尤其是當您 ...
不斷地問“為什么”可不是兒戲。事實上,它是進行根本原因分析 (RCA) 時最常用的方法。它的偉大之處在于它不需要進行假設檢驗、數據分割 ...
5S是一種工作場所組織方法的名稱,它使用了五個日語單詞:seiri(整理)、seiton(整頓)、seiso(清掃)、seiketsu(清潔)和shitsuke(素 ...
SWOT分析,一種結構化的規(guī)劃方法,用于評估項目或企業(yè)中涉及的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。SWOT分析可以對產品、地點、行業(yè)或個人來進行。它包 ...
廣東精益生產管理咨詢公司。廣東精益生產管理咨詢公司選天行健,天行健擁有一支嚴謹務實、經驗豐富的顧問專家團隊。承藉對于企業(yè)運營流程的 ...
當一家公司面臨精益變革時,它會在內部資源不足時尋求幫助。尋求外部幫助的決定是由于當前認為精益生產顧問可以更客觀地看待困擾組織的問題 ...