精益生產(chǎn)和六西格瑪都有哪些優(yōu)勢和劣勢從1986年開始一直到現(xiàn)在，六西格瑪已經(jīng)非常成熟了，受到了很多企業(yè)青睞，因此六西格瑪?shù)臒岫纫苍絹碓? ...
尊敬的客戶：2018年中秋及國慶節(jié)假期將至，根據(jù)國家節(jié)假日有關規(guī)定，我司中秋及國慶節(jié)假期安排如下：1、中秋節(jié)放假時間：2018年9月22日至9 ...
江西某電子企業(yè)精益現(xiàn)場6S咨詢成功案例，項目目標：改善工廠現(xiàn)場，改善辦公壞境，提供效率、 把工廠現(xiàn)場做得漂亮：展現(xiàn)管理水平、培養(yǎng)員工素質、提高效率。江西某電子企業(yè)精益現(xiàn)場6S...
一、項目背景二、從常規(guī)管理到精細化管理轉變問題分析三、運營精細化管理轉變過程四、運營精細化管理實施效果一、項目背景 精細化管理 ...
精益生產(chǎn)追求的終極目標是“7個零”，即零庫存、零切換、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故。為實現(xiàn)這些目標，精益生產(chǎn)采取了許多有效的...
何謂現(xiàn)場 現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個因素 “現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時的意思，強調的是時間性 “場”就是場所，地點的意思，強調的 ...
通過分析煙草企業(yè)設備成本管理存在的主要問題，闡述煙草企業(yè)設備精益化成本管理原則，對煙草企業(yè)設備精益化成本管理策略展開探討，旨在為如何...
所謂精益生產(chǎn)指的是企業(yè)通過企業(yè)內部多方面的的變革使得企業(yè)的生產(chǎn)管理在最短的時間內實現(xiàn)適應目前的市場需求的目的,通過實施精益生產(chǎn) ...
在5S咨詢公司指導下，經(jīng)過公司全體員工共同努力實施6S，順利通過了6S管理初級階段驗收和階段性驗收。以上是該公司6S推行過程取得的一點小經(jīng)驗。...
當前在電網(wǎng)企業(yè)推行精益化成本管理，才能在成本管理方向上實現(xiàn)標準化、集約化的成本管理。這主要由于當前電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營活動業(yè)務范疇要比過 ...
