精益生產文化的培育與成長，需要始終保持企業(yè)文化的建設與發(fā)展，堅持繼承與創(chuàng)新同步發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展的不同階段不斷創(chuàng)新企業(yè)文化，把文化建設...
“冰凍三尺非一日之寒”，失敗不是突然的，很多企業(yè)在精益失敗時都會埋怨精益生產不行，事實真的是這樣的嗎？推行成功的企業(yè)都是一樣的，推行...
精益生產滲透到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)，需要全體員工的參與和推動。為中小企業(yè)推行精益生產，建議如下：...
在引入精益生產之前，我們應該了解以下問題！為什么要引進精益生產，什么時候是引進精益生產的最佳時機？...
成本管理對于制造型行業(yè)的企業(yè)來說是十分重要的部分。成本管理的優(yōu)劣是企業(yè)盈利狀況的重要決定因素之一，關系到企業(yè)能否健康可持續(xù)的發(fā)展下 ...
精益生產追求的終極目標是“7個零”，即零庫存、零切換、零浪費、零不良、零故障、零停滯、零事故。為實現這些目標，精益生產采取了許多有效的...
何謂現場 現場包含“現”與“場”兩個因素 “現”就是現在，現時的意思，強調的是時間性 “場”就是場所，地點的意思，強調的 ...
通過分析煙草企業(yè)設備成本管理存在的主要問題，闡述煙草企業(yè)設備精益化成本管理原則，對煙草企業(yè)設備精益化成本管理策略展開探討，旨在為如何...
所謂精益生產指的是企業(yè)通過企業(yè)內部多方面的的變革使得企業(yè)的生產管理在最短的時間內實現適應目前的市場需求的目的,通過實施精益生產 ...
在5S咨詢公司指導下，經過公司全體員工共同努力實施6S，順利通過了6S管理初級階段驗收和階段性驗收。以上是該公司6S推行過程取得的一點小經驗。...
