5Why，提供了涵蓋所有所需技能的簡便工具包，以幫助確定問題來自何處、產(chǎn)生原因。為了充分利用5Why所能提供的，“Why”需要不折不扣地完成 ...
精益生產(chǎn)的核心理念之一是減少浪費。這種想法源于提高組織的效率，阻止生產(chǎn)和制造錯誤。然而，簡單地說你希望減少浪費可能是一個相當寬泛的 ...
團隊要想成功，無論是在制造業(yè)還是信息技術（IT）領域，都需要持續(xù)改進。團隊需要專注于小的變化，這些變化最終會帶來大的改進，最終帶來客 ...
Kanban（看板），一種在生產(chǎn)所需產(chǎn)品的同時降低成本的方法。有了看板，制造商只能根據(jù)需要訂購供應品，這取決于客戶的按需需求和制造商自身 ...
優(yōu)秀的精益領導者可以花很多時間告訴你價值流程圖的好處，以及它如何將你的組織轉變?yōu)橐粋€結構更合理、維護更完善的組織，但這個工具在現(xiàn)代 ...
創(chuàng)建精益環(huán)境的最基本要素之一是使用單件流進行操作。如果一次只處理一個單元，尤其是如果工廠已經(jīng)建立并習慣于批量生產(chǎn)，那么一個組織可能 ...
藥品安全是患者最關心的一個方面，藥房的管理水平直接關系到藥品的質(zhì)量和患者的用藥安全。因此，天行健咨詢建議采用5S規(guī)范藥品管理，采用PD ...
派工指令，也稱為派工單，是基本的生產(chǎn)證書之一。除具有開始操作、發(fā)料、搬運、檢查等功能外，還具有控制在制品數(shù)量、檢查生產(chǎn)進度、核算生 ...
實踐證明，JIT對于制造企業(yè)來說非常重要。只有先實現(xiàn)了JIT生產(chǎn)方式才能談實現(xiàn)精益生產(chǎn)和精益管理。本文天行健精益生產(chǎn)顧問淺析企業(yè)實現(xiàn)JIT ...
很多企業(yè)都有PMC部門，但往往發(fā)揮不了應有的作用。為什么呢？所以，我們應該先了解成立PMC部的目的。當工廠的產(chǎn)品結構發(fā)生變化，生產(chǎn)工藝發(fā) ...
