本文，讓我們一起來看精益生產(chǎn)的重要性，以及精益生產(chǎn)如何影響你的業(yè)務。在開始之前，我們先回顧一下精益的定義。精益是一種系統(tǒng)地消除操作 ...
在大多數(shù)情況下，變革都是件好事。變革可以代表成長、成熟和創(chuàng)新。它可以顯示個人、組織和領導者正在取得的進步。同樣，變革可以促進大家努 ...
不同的公司可能有不同的目標，但最關(guān)鍵的目標一定是讓生產(chǎn)效率翻倍。那么，問題來了-如何才能做到這一點？本文，天行健精益生產(chǎn)顧問總結(jié)了5 ...
精益似乎是當今商業(yè)界的一個流行詞。然而，這遠遠不止于此。它還是一個商業(yè)概念。為了理解精益辦公室，必須先了解精益的含義。這一術(shù)語最初 ...
精益辦公系統(tǒng)通過減少人力、投資和工作時間來改變工作方式，從而提高產(chǎn)出。有效采用精益辦公系統(tǒng)的組織極大地提高了績效，并提高了每小時的 ...
對于一個組織來說，實施精益生產(chǎn)項目本質(zhì)上是一種個人或團隊為了產(chǎn)生有價值的東西以某種方式造福組織而進行的努力。它可以是一個提高生產(chǎn)力 ...
新冠肺炎的爆發(fā)給全球市場帶來了重大破壞。失業(yè)、遠程工作安排、從面對面交流過渡到數(shù)字平臺，以及業(yè)務關(guān)閉，這些都給員工留下了充滿不確定 ...
據(jù)不完全統(tǒng)計，精益生產(chǎn)至少有102種工具，這就導致初學精益的人，很容易被精益的工具弄得眼花繚亂。想要透徹理解一個工具都很難，更不用說 ...
現(xiàn)下，很多企業(yè)都在開展精益生產(chǎn)項目。對于他們來說，項目本質(zhì)上是一種個人或團隊為了產(chǎn)生有價值的東西以某種方式造福組織而進行的努力。它 ...
設定可實現(xiàn)的精益生產(chǎn)目標一直是一個問題。行業(yè)研究證明了這一點，數(shù)據(jù)顯示，37%的項目因目標設定不當而失敗，49%的“成功”項目實際上沒有 ...
研究豐田是十余年，回頭一看，成功者鳳毛麟角。除了豐田，我們還沒有發(fā)現(xiàn)任何一家公司能像豐田一樣系統(tǒng)、高效、持續(xù)地提高質(zhì)量和成本優(yōu)勢。 ...
尹老師天行健咨詢總監(jiān)精益生產(chǎn)管理高級咨詢師實戰(zhàn)派精益運營咨詢專家十余年世界500強企業(yè)制造部經(jīng)理 工程部副理 項目總監(jiān)經(jīng)歷，曾負責500強 ...
精益生產(chǎn)背后的核心理念之一是減少浪費。這一想法源于提高組織的效率并阻止生產(chǎn)和制造錯誤。然而，簡單地說你希望減少浪費可能是一個相當寬 ...
5S管理是精益生產(chǎn)落地的一部分，這個過程有許多步驟，需要牢記的主要因素是：它是隨著時間的推移而發(fā)生的小變化，不是大的即時變化。為了了 ...
從業(yè)以來，見過太多的企業(yè)，喜歡尋求新的和快速的，總是想走捷徑，想嘗試每一種管理方法，但沒有一個精通，最終不倫不類，無疾而終。天行健 ...
企業(yè)正面臨著有史以來競爭最激烈的時代之一。隨著全球化和技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)需要確定各種需要改進的領域，以保持相關(guān)性。盡管收入和利潤的逐 ...
當你開始推行精益生產(chǎn)時，你就會試圖用更少的資源做更多的事情。你還嘗試減少或消除業(yè)務流程中的浪費，你的業(yè)務可能受到以下影響：1 由于轉(zhuǎn) ...
浪費（也被稱為muda），通常是生產(chǎn)過程中變化和不穩(wěn)定的副產(chǎn)品。例如：用于制造汽車的零件質(zhì)量會因其異常而變化，使用的零件DPM（每百萬缺 ...
本文，讓我們在這里看看實現(xiàn)精益流程改進的方法。當你開始解決問題或改進流程時，一些好的工具方法可以讓你有一個良好的開端，包括：確定要 ...
通常，阻礙大企業(yè)發(fā)揮其潛力的最決定性的限制因素之一是管理人力和時間不足，從長期來看，這些人力和時間不能精簡運營。就會阻礙組織發(fā)展、 ...
