在中國制造2025的鼓舞下,國內已有很多企業(yè)開始嘗試工業(yè)自動化以及工業(yè)4 0的技術開發(fā)和產品布局,以圖在未來中國制造逐步走向工業(yè)4 0的升級 ...
企業(yè)推行活動中存在的實際問題1、應景作為,參悟膚淺盡管5S活動推行多年了,但表象化現(xiàn)象客觀存在,組織各層次間存在應付現(xiàn)象,主要 ...
隨著市場需求的不斷變化,企業(yè)需要不斷調整生產任務。有的企業(yè)產品種類繁多、調整頻繁,而生產過程中的設備、物流系統(tǒng)己經難以滿足實際生產 ...
一、建立TPM推進機構為了保證TPM活動的推廣效果,必須建立TPM推廣機制。企業(yè)應建立以設備機動處和辦公室為TPM實施辦公室的組織機構,負責流 ...
一、TPM推進活動與實踐1、初期清掃由TPM推進小組制定制造中心的《設備初期清掃方法管理》和《設備清掃工作計劃》。由工裝設備部編制初期清 ...
2018年1月15日-16日,某礦機(衢州)有限公司邀請深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司開展了《現(xiàn)場八大浪費與七大改善》專項培訓,此次培訓為 ...
建立和完善日常運作的組織模式企業(yè)推行和實施5S管理法的成功與否,很大程度上依賴于其是否有一個強有力的推行組織。因此要成立專門的部...
設備布局就是指按照一定的原則,在設備和車間內部空間面積的約束下,對車間內各組成單元、工作地以及生產設備進行合理的布置,使它們之問的...
建筑企業(yè)要應用5S管理方式,首先需要尋找到適合建筑行業(yè)切實可行的5S執(zhí)行方法和工具。在施工現(xiàn)場管理中,我們將5S的五要素;整理、整頓、清 ...
精益生產源于二十世紀六、七十年代早期的豐田生產方式,在歷經豐田的巨大成功之后,由美國研究機構歸納出豐田生產方式的精髓,即精益生產。 ...