本次課程徐老師通過前期與客戶深入交流的溝通結(jié)合客戶前期帶項目遇到的一系列問題針對性的設(shè)計出方案并結(jié)合自己豐富的研發(fā)項目管理及實戰(zhàn)咨詢經(jīng)驗針對項目的啟動與計劃、實施控制、項目收尾及風(fēng)險管理展開詳細(xì)講解。 課程詳細(xì)介紹研發(fā)項目管理在整個產(chǎn)品管理過程中的定位及相關(guān)活動，包括項目的目標(biāo)、組織、計劃、質(zhì)量、流程等方面，通過培訓(xùn)中實例模擬，啟發(fā)項目經(jīng)理在項目管理過程中處理和應(yīng)對突發(fā)問題的能力，增強項目團(tuán)隊績效，處理項目沖突的能力。課程當(dāng)中老師運用案例演練加反思進(jìn)行教學(xué)，讓學(xué)員拿自己實際的項目進(jìn)行討論反思，讓大家通過這兩天培訓(xùn)學(xué)以致用！

課堂當(dāng)中學(xué)員積極發(fā)表自己的觀點及之前做項目案例，老師引導(dǎo)大家思考，逐一點評，并結(jié)合自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗給學(xué)員提供解決思路及方法，老師授課實戰(zhàn)、務(wù)實，課間休息時學(xué)員也不忘跟老師請教問題，學(xué)習(xí)精神讓人深受鼓舞。并最終形成了一套可以和廣大企業(yè)分享的工具和模板，學(xué)習(xí)后企業(yè)就可以根據(jù)這些業(yè)界最佳實踐的經(jīng)驗來優(yōu)化和固化本公司的研發(fā)項目管理體系。