人員:截至2015年1月，G公司共有員工724人(直接生產(chǎn)員工518人，間接員工206人)，派遣工40人。

生產(chǎn)線9條。主要生產(chǎn)有四大類產(chǎn)品。

衛(wèi)生:垃圾桶和垃圾袋。

食物容器:面包盒，食物加熱器。

清潔:晾衣架、熨衣板浴室。

主要產(chǎn)品:馬桶刷架、衛(wèi)生紙架、皂液器等。

所有產(chǎn)品由歐洲總部設(shè)計，交由G公司生產(chǎn)完成，95%以上的成品出口。

2.Ｇ公司架構(gòu)、ＰＭＣ部門架構(gòu)及ＰＭＣ部門工作職責(zé)。

員工計劃每周一和周四登錄歐洲的Citrix系統(tǒng)，通過C&DS和SCEM兩個子系統(tǒng)生成訂單，然后將訂單輸入G公司的用友8系統(tǒng)，通過運(yùn)行主生產(chǎn)計劃(MPS)和物料需求計劃(MRP)生成物料需求。每周五，計劃員將檢查歐洲C&DS系統(tǒng)的庫存狀況并制定下周的生產(chǎn)計劃，然后在下周一組織物料控制部門和生產(chǎn)部門回顧上周生產(chǎn)計劃的完成情況，報告歐洲全球配送中同樣需要緊急補(bǔ)貨的貨物并討論本周的生產(chǎn)計劃。

系統(tǒng)的管理成員會檢查所訂購產(chǎn)品的BOM是否完整，新產(chǎn)品需要重新構(gòu)建BOM，對于有設(shè)計變更或客戶特殊要求的產(chǎn)品需要更改B0M，然后在用友8系統(tǒng)中生成生產(chǎn)訂單和工藝計劃。船務(wù)員根據(jù)客戶要求的交貨期訂船，報關(guān)員根據(jù)采購部訂購的外料辦理海關(guān)手冊和進(jìn)口手續(xù)，成品完成后申報貨物出口。

國內(nèi)銷售由銷售部門根據(jù)其銷售情況來推動。歐洲總部在上海的銷售公司負(fù)責(zé)收集全國直營店和寄售店的訂單，然后每周交給G公司。G公司有國內(nèi)銷售倉庫，國內(nèi)銷售人員根據(jù)上海銷售公司的訂單，每周二安排國內(nèi)銷售倉庫裝箱發(fā)貨到各直營店和寄售店。國內(nèi)銷售人員將國內(nèi)商品的銷售情況錄入到歐洲的Citrix系統(tǒng)，發(fā)貨和庫存納入G公司的用友8系統(tǒng)管理。Citrix系統(tǒng)信息顯示，在中國銷售的產(chǎn)品，在全球配送中，每個月至少會有一個集裝箱被送到G公司國內(nèi)倉庫。