天行健咨詢精益改善師王老師：在現(xiàn)場里，生產(chǎn)顧客滿意的產(chǎn)品或服務(wù) （生產(chǎn)附加價(jià)值），才能使公司生存和興隆。圖2 - 1把“現(xiàn)場”擺在組織內(nèi)...
天行健咨詢精益改善師王老師：日文“現(xiàn)場”指的是“實(shí)地”——實(shí)際發(fā)生行動的場地。日本人在日常談話中、經(jīng)常使用“現(xiàn)場&rdq...
?在新實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)過程中，我們怎么樣才能根據(jù)現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)取其精華去其糟粕，而不是簡單的“復(fù)制粘貼”，這是個(gè)很大的挑戰(zhàn)，我們來看看一個(gè)新實(shí)...
在項(xiàng)目推進(jìn)的全過程中，我們始終根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和精益管理項(xiàng)目的不同階段，采取有效的措施推進(jìn)項(xiàng)目，對項(xiàng)目實(shí)施者進(jìn)行有針對性的管理理念、管...
不良品是工廠中不可容忍的重大浪費(fèi)現(xiàn)象。我們客戶需要的是合乎規(guī)范要求的產(chǎn)品，客戶不會負(fù)擔(dān)不良品，很可能引起的下游延伸制品不良、檢查、返...
什么是精益生產(chǎn)方式？天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家王老師：最好的闡明方法可能是將這個(gè)革新的生產(chǎn)方式與人們早就接受了的兩種造物方式——單件生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式作一對比。單件生產(chǎn)方式的生產(chǎn)廠家使用高度熟練的工人、簡單但又是通用的工具來制 ...
天行健精益生產(chǎn)管理專家王老師：40年前，彼得·德魯克曾稱汽車工業(yè)為“工業(yè)中的工業(yè)”。今天，汽車制造仍然是世界上最大的制造業(yè)，每年約有5000萬輛新車問世。我們中間大多數(shù)人都有一輛，不少人還有好幾輛汽車。盡管我們也許并未意識到這一點(diǎn)，這些 ...
目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進(jìn)行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生對或錯(cuò);的結(jié)論的管理方法。這種方法最...
天行健精益生產(chǎn)管理專家：為成功地達(dá)成改善的策略，下列是一些應(yīng)推行的主要改善活動：全面質(zhì)量控制 全面質(zhì)量管理。及時(shí)生產(chǎn)方式（豐田生產(chǎn)體...
天行健精益生產(chǎn)管理專家：為實(shí)現(xiàn)改善策略，管理階層必須學(xué)習(xí)推行一些基本的觀念和體系：改善與管理。過程與結(jié)果。遵循PDCA循環(huán) SDCA循環(huán)。...
“超時(shí)率”導(dǎo)致了退菜，退菜率“直接影響利潤，影響收入，而”預(yù)估完成率和超時(shí)率“又直接影響營業(yè)額，營業(yè)額低了即減少伙伴的計(jì)件收入，同時(shí)...
目視化管理是指通過視覺采集信息后，利用大腦對其進(jìn)行簡單判斷（并非邏輯思考）而直接產(chǎn)生對或錯(cuò)的結(jié)論的管理方法。這種方法最...
天行健咨詢精益生產(chǎn)管理專家：在商品暢銷的時(shí)代，企業(yè)都紛紛進(jìn)行設(shè)備投資，實(shí)行以設(shè)備為中心的量產(chǎn)化的生產(chǎn)方式。而與此相反，豐田推行...
為了完善豐田公司的及時(shí)化生產(chǎn)方式，確保生產(chǎn)過程中依次流往后道工序的零部件都是百分之百的合格制品，豐田公司在生產(chǎn)過程中還實(shí)現(xiàn)了智能自動...
2021年初始至今，在電子行業(yè)內(nèi)部，“精益管理”似乎一夜之間被廣泛提及、深度實(shí)踐。 ...
精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)哪家好？一個(gè)好的精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，只有注重精益生產(chǎn)的咨詢和培訓(xùn)，擁有一支成熟、經(jīng)驗(yàn)豐富的海內(nèi)外名師隊(duì)伍，并具有優(yōu)秀的...
根據(jù)豐田公司的經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)人準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式應(yīng)進(jìn)循附囹所示的步驟和傾序。圖中表示的是一般工廠導(dǎo)人準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式時(shí)所應(yīng)遵循的步驟和順序，每個(gè)...
在專業(yè)化分工高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代化工業(yè)社會里，分工協(xié)作所產(chǎn)生的社會自然力，對提高勞動生產(chǎn)率有著重要的作用。豐田公司的專業(yè)化分工協(xié)作是世界聞...
我們經(jīng)?？吹揭恍﹩栴}，“哪些企業(yè)有成功的精益實(shí)施案例？”為什么我們沒有實(shí)施精益生產(chǎn)？有什么成功的案例可以借鑒嗎？”或者“如何從零開始...
在新的競爭壓力形勢下，印刷企業(yè)從管理中謀取利益已是共識。在眾多的管理模式中，精益生產(chǎn)無疑是最流行、研究最多、最有效的先進(jìn)管理模式。...
