六西格瑪綠帶作為項(xiàng)目落地執(zhí)行的核心角色，承擔(dān)著將方法論轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場改善成果的重任。相較于黑帶，綠帶更聚焦于工具應(yīng)用能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作落地，尤其適合研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)、設(shè)備等一線部門骨干。通過掌握DMAIC（定義-測量-分析-改善-控制）路徑，學(xué)員可快速領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)解決實(shí)際業(yè)務(wù)痛點(diǎn)。
1. 真實(shí)場景貫穿教學(xué)
摒棄理論堆砌，全程以企業(yè)典型問題為案例，涵蓋良率提升、流程優(yōu)化、成本管控等場景，確保工具即學(xué)即用。
2. 小班制精準(zhǔn)指導(dǎo)
采用分組演練模式，講師現(xiàn)場針對(duì)性輔導(dǎo)，確保每位學(xué)員掌握Minitab工具判讀、SPC/MSA等統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。
3. 成果可驗(yàn)證
考核合格者將獲權(quán)威《六西格瑪綠帶(SSGB)培訓(xùn)證書》，為個(gè)人與企業(yè)能力背書。
作為本次研修班的承辦機(jī)構(gòu)，天行健咨詢深耕制造業(yè)效能提升領(lǐng)域多年，其課程設(shè)計(jì)始終遵循兩大原則：
- 問題導(dǎo)向：課前調(diào)研企業(yè)共性痛點(diǎn)，定制化調(diào)整案例庫
- 落地閉環(huán)：從項(xiàng)目甄選標(biāo)準(zhǔn)到成果控制要點(diǎn)，全程植入企業(yè)管控邏輯
“我們拒絕‘教科書式培訓(xùn)’，”天行健咨詢首席顧問強(qiáng)調(diào)，“所有工具教學(xué)必須指向可執(zhí)行的改善方案。”
為鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)協(xié)同學(xué)習(xí)，特推出激勵(lì)政策：
- 同一企業(yè)報(bào)名≥5人，享總費(fèi)用9折優(yōu)惠
- 團(tuán)體報(bào)名可申請(qǐng)獨(dú)立開班，針對(duì)性強(qiáng)化企業(yè)專項(xiàng)課題
（注：提前20天繳費(fèi)同樣享受折扣）
? 時(shí)間：2025年8月6-10日（周三至周日）
? 地點(diǎn)：北京/上海/廣州/深圳（開課前一周通知具體場地）
? 建議攜帶：可安裝Minitab的筆記本電腦（實(shí)操必備）
在降本增效成為企業(yè)生存必修課的今天，六西格瑪綠帶能力已成為骨干人才的標(biāo)配。天行健咨詢始終以專業(yè)務(wù)實(shí)的咨詢風(fēng)格與嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的服務(wù)態(tài)度，助力企業(yè)將方法論轉(zhuǎn)化為真績效。報(bào)名通道現(xiàn)已開啟，詳情請(qǐng)咨詢課程顧問獲取大綱及登記表。
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