精準(zhǔn)規(guī)劃，協(xié)同作戰(zhàn)

以往，該企業(yè)各部門在研發(fā)中各自為戰(zhàn)。銷售部門的市場洞察未能及時(shí)傳遞給研發(fā)團(tuán)隊(duì)，生產(chǎn)部門對產(chǎn)品可制造性的意見也未在早期融入設(shè)計(jì)。天行健咨詢介入后，依據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)與組織架構(gòu)，搭建跨部門協(xié)作平臺(tái)。

項(xiàng)目伊始，銷售部門分享市場趨勢與客戶需求，生產(chǎn)計(jì)劃主管和物料計(jì)劃員提供生產(chǎn)與物料供應(yīng)信息，采購經(jīng)理闡述物料采購周期與成本。各方緊密溝通，共同制定研發(fā)計(jì)劃，確保方向精準(zhǔn)，避免后期大幅調(diào)整。如此一來，從源頭為縮短研發(fā)周期奠定基礎(chǔ)。

精簡流程，去除冗余

天行健咨詢深入企業(yè)研發(fā)流程，發(fā)現(xiàn)諸多繁瑣且無價(jià)值環(huán)節(jié)。例如，設(shè)計(jì)方案需多層級審批，耗費(fèi)大量時(shí)間，且部分審批意見無關(guān)緊要。此外，設(shè)計(jì)變更流程不規(guī)范，常導(dǎo)致重復(fù)工作。

針對這些問題，天行健咨詢與企業(yè)共同優(yōu)化流程。簡化審批層級，明確關(guān)鍵審批節(jié)點(diǎn)與標(biāo)準(zhǔn)，確保審批高效且有針對性。規(guī)范設(shè)計(jì)變更流程，要求變更前充分評估影響，減少不必要變更。生產(chǎn)部門經(jīng)理和主管反饋，優(yōu)化后的流程讓生產(chǎn)準(zhǔn)備更有序，不再因研發(fā)流程混亂而延誤。

持續(xù)改進(jìn)，知識傳承

天行健咨詢助力企業(yè)建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。研發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)定期復(fù)盤，分析問題，提出改進(jìn)措施。同時(shí)，搭建知識共享平臺(tái)，記錄成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。

新研發(fā)項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)，計(jì)劃人員和跟單人員可快速獲取過往類似項(xiàng)目信息，避免重蹈覆轍。這種知識傳承與持續(xù)改進(jìn)，如同研發(fā)的加速器，不斷提升效率。

深圳市天行健精益生產(chǎn)咨詢有限公司以“專注、創(chuàng)新”的服務(wù)精神，“專業(yè)、務(wù)實(shí)”的咨詢風(fēng)格，深入該制造企業(yè)實(shí)際，運(yùn)用精益設(shè)計(jì)管理理念，助力其大幅縮短研發(fā)周期。若您的企業(yè)也面臨研發(fā)困境，不妨借鑒其經(jīng)驗(yàn)，攜手天行健咨詢，探索適合自身的發(fā)展之路。