中國質量協會技術推進部部長王麗林女士代表協會、質科院對全國六西格瑪管理推進十周年系列活動及考試、注冊和質量技術獎等進行了介紹，蘇州精益六西格瑪俱樂部理事長楊洲先生介紹了俱樂部的情況，拉開了活動的序幕。

活動圍繞“精益六西格瑪”，分為上下兩場。上半場以“精益”內容為主，身為俱樂部理事長同時也是快捷半導體亞太區(qū)黑帶大師的楊洲先生，從宏觀的角度講解了精益管理在企業(yè)中的應用。而后捷可勃斯夾頭制造(蘇州)有限公司總經理李興祿先生介紹了他的精益之路——“糊涂的精益、奮進的精益和瘋狂的精益”，從為“生存”而精益到“邊走邊說”的精益。技泰精密總經理孫賢奎先生展現了他管理企業(yè)的思維，激情、前瞻、變革、堅持等作為優(yōu)秀管理者的特質。

下半場的內容過渡到以“六西格瑪”為主，全國六西格瑪管理推進工作委員會專家委員劉建勇博士，權威而嚴謹地分享了主題：六西格瑪管理在供應鏈上的推廣?？评砉竞趲Т髱煛碜耘_灣的李杰庭先生，就TRIZ工具作為一個解決技術問題的有效手段，TRIZ必將在DFSS過程中越來越受重視等內容展開了分享。通用電氣中國研發(fā)中心亞太區(qū)技術經理陳哲博士帶來了通用電氣“從源頭解決問題——DFSS的知識。

“精益六西格瑪華山論劍”將活動氣氛推向高潮，萊克電器海外市場總經理徐翔先生主持此“論劍”?！熬妗狈脚c“六西格瑪”方，在推崇草根還是精英、要迅速改進還是完美改進、要減少浪費還是減少波動、要由上至下推行還是由下至上推行、重理論、管理哲學還是重實踐、問題解決等，展開了激烈的辯論，并對精益越發(fā)“大眾化”和六西格瑪越發(fā)“小眾化”的現象進行了深入解讀。

臺下的觀眾熱烈響應，踴躍參與到辯論中。

事實上“論劍”的主旨并不是要將精益和六西格瑪進行孰強孰弱的比較，而是要更明確精益和六西格瑪并不是矛盾的對立方，應該相輔相成的有機結合。企業(yè)應根據自身不同的情況、所處的不同發(fā)展階段、所需要解決的具體問題等，將“六西格瑪”和“精益”作為企業(yè)經營和持續(xù)改進的利器，從而提升企業(yè)的競爭力。

由于此次活動的舉辦地在長三角地區(qū)，活動的參與人員以外企質量工作者為主，活動形式活潑、熱烈和強互動性，受到代表的好評及歡迎。