此次精益生產(chǎn)項(xiàng)目引入了天行健企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司作為合作方，并由天行健咨詢公司管理專家作為精益管理活動(dòng)的指導(dǎo)方向。此次導(dǎo)入精益管理項(xiàng)目包含11個(gè)大模塊，覆蓋了精益知識(shí)導(dǎo)入、激勵(lì)體系與人才培養(yǎng)、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)目視化、tpm，持續(xù)改進(jìn)、ie效率改善，oee提升、備件倉(cāng)庫(kù)的改善，自動(dòng)化，采購(gòu)及計(jì)劃流程梳理，幾乎涉及了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全部流程。

當(dāng)前，公司認(rèn)為降低成本、減少浪費(fèi)、提高品質(zhì)的最佳途徑就是開展精益管理活動(dòng)。這就要求公司引入先進(jìn)的管理理念、先進(jìn)的管理方法來(lái)提升全員素質(zhì)、提升管理水平、提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。該公司于2015年12月引入精益生產(chǎn)理念并試行，它是通過(guò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過(guò)程中一切無(wú)用、多余的東西被精簡(jiǎn)，最終達(dá)到包括市場(chǎng)供銷在內(nèi)的生產(chǎn)及各方面最好結(jié)果的一種生產(chǎn)管理方式。