本次啟動大會的主要任務是：統(tǒng)一思想、協(xié)調行動，動員全體員工積極投身到精益變革實踐中來。公司經(jīng)理及以上管理人員參與了精益生產啟動活動。生產部相關負責人表示，通過引進專業(yè)的精益生產管理團隊，結合公司的實際情況，在生產管理過程中，將精益生產放首位，精良制造、精細管理，以達到精確運轉的水平，來提高公司的核心競爭力。

在啟動大會上，為貫徹落實精益生產的指導思想，成立了連續(xù)流子項目、效率提升子項目、精益人才培養(yǎng)子項目、研發(fā)體系優(yōu)化子項目、供應商管理優(yōu)化子項目等5個標桿項目，并由經(jīng)理給各項目負責人授牌。

精益生產包含了生產、研發(fā)、銷售等全過程，要求全員參與。在推行過程中，應該持不懈地將精益、精細、精確的理念運用到日常生產管理中，通過生產自動化、管理科學化來節(jié)約成本，減少浪費。通過逐級培訓和輔導，在企業(yè)推進精益生產、精益管理，全面提升公司的管理能力，以適應公司高速發(fā)展的需求。