一、從基礎的事情做起—推行現場改善的關鍵細節(jié)1、巡視現場以了解生產現況精益化的生產的思想認為，現場是生產客戶滿意的產品或服務的場所 ...
隨著現在市場環(huán)境下，為了滿足客戶越來越個性化的需求，生產廠家都在不斷的完善自身的產品，不斷根據市場需求推陳出新，開發(fā)新潮的款式、功 ...
持續(xù)改善(Continuous Improvement, CI)是一種管理思想，它將產UPP改進作為一種永不終止的、不斷獲得進步的過程。持續(xù)改善的定義是指根據 ...
一、不同類型設施網絡的特點在相互作用的設施網絡中，實際上還可以分為幾種類型，不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有：1 ...
單一選址是指獨立地選擇一個新的設施地點，其運營不受企業(yè)現有設施網絡的影響。單一選址運用到定量分析、定性分析等多種分析方法。在有些情 ...
某汽車生產制造公司是全球排名前十的汽車系統(tǒng)和零部件生產制造商，在全球擁有176家全資工廠。在1998年時，公司從全球最大的汽車制造廠商獨 ...
最早發(fā)源于豐田生產方式的精益生產，如今已成為一種管理思想被普遍應用于各個行業(yè)與領域。但不少客戶仍對精益生產和精益管理的概念模糊，并 ...
精益，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力時間；“益”指多出效益。沃麥克在《改變世界的機器》中提出的精益模式原則是：價值、識別價 ...
當前，越來越多的企業(yè)已經意識到精益對于企業(yè)永續(xù)經營的重要性，并紛紛導入精益管理。但是，在這些企業(yè)中，很多企業(yè)并沒有長期堅持下去，或 ...
第一重境地：千樹萬樹梨花開，亂用漸欲迷人眼一說到精益管理，給人的感覺很奧秘，究竟該“精”在哪里、“益”在何處呢？如同之前的一切作業(yè) ...
