分析當(dāng)前形勢(shì),用5W1H表來(lái)檢驗(yàn),一定要調(diào)查清楚,要親眼確認(rèn)。第一,要量化。哪里有問(wèn)題,就要定量表達(dá),盡量避免表達(dá)模糊。第二,標(biāo)記和制圖。用記號(hào)來(lái)作圖可以讓人更容易理解。
通過(guò)分析現(xiàn)狀,找到運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的浪費(fèi)、參差不齊、勉強(qiáng),以及現(xiàn)狀運(yùn)營(yíng)不盡人意的地方,就可以縮小問(wèn)題的焦點(diǎn),設(shè)定改善目標(biāo)??梢杂妙^腦風(fēng)暴來(lái)整理特征因子圖,然后布局重點(diǎn)。
發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,決定改善目標(biāo)后,就要決定改善方案。改善計(jì)劃必須考慮改善的四個(gè)原則(取消、簡(jiǎn)化、合并、重排)。改進(jìn)后必須滿足以下四項(xiàng):使操作者舒適(減少疲勞);好的產(chǎn)品(質(zhì)量的提高);快速(縮短制作時(shí)間);省錢(qián)(減少資金)。
一旦采用了改進(jìn)案例,就必須先行審理。一些比較大規(guī)模的改進(jìn),比如設(shè)備改造,布局改變,要先模擬。在嘗試改進(jìn)方案時(shí),必須考慮到作業(yè)的熟悉程度,同時(shí)進(jìn)行充分的教育和訓(xùn)練。
改進(jìn)案例試行后,如果評(píng)價(jià)為“非常有效”,將納入實(shí)際工作中。改進(jìn)案例一旦實(shí)施,就必須對(duì)其進(jìn)行規(guī)范,防止其回到原來(lái)的狀態(tài)。找到新的主題,不斷進(jìn)步。