一、某公司制造成本改善案例1、人工成本的改善案例某公司在A車間開展了生產(chǎn)效率改善課題活動。生產(chǎn)效率改善課題的對象是將現(xiàn)有的單元化生產(chǎn) ...
客戶對市場的要求跟隨著經(jīng)濟的磅礴發(fā)展，發(fā)生了特別大的變化?？蛻魧κ袌龅囊蟛粌H具有多樣性的選擇還要有個性特征，這樣產(chǎn)品周期必須比較 ...
(一) 集團概貌該集團是大型的國有獨資企業(yè)，隸屬于國內(nèi)兵器著名工業(yè)集團。1950年建廠，我國首臺自行研發(fā)的輕便式坦克及首門口徑大履帶型火 ...
本文所討論的是關(guān)于某一條汽車內(nèi)飾零部件組裝的裝配線，主要原材料為注塑件和線路板，體積小，重量輕，采用工位間手工傳遞的方式，產(chǎn)品結(jié)構(gòu) ...
1、收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由于原先的機群式加工沒有節(jié)拍的概念,也缺乏必要的加工數(shù)據(jù),所以布局工作必須先從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集測定開始。企業(yè)按照咨詢公 ...
1、對于庫存問題的原因分析某公司發(fā)現(xiàn)主要是以下的問題和原因?qū)е乱恢彪y以改變長期大量的庫存積壓的現(xiàn)狀:①生產(chǎn)管理人員生產(chǎn)觀念沒有轉(zhuǎn)變 ...
如何在生產(chǎn)制造領(lǐng)域逐步開展精益化管理?1 以提高認識轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，充分認識生產(chǎn)制造領(lǐng)域?qū)嵤┚婊芾淼木o迫性。精益生產(chǎn)方式中將制造 ...
一、某陶瓷公司開展精益生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題精益生產(chǎn)作為一種從環(huán)境到管理目標都全新的管理思想，它是一套與企業(yè)環(huán)境、文化以及管理方法等高度 ...
許多企業(yè)之所以未能建立起良好的精益供應(yīng)鏈管理體系就是因為其缺乏對于長期堅持實行新策略的組織管理。雖然，對于失敗常常會有很多種原因， ...
徐州華鑫發(fā)電有限公司是由香港華潤集團旗下華潤電力工程服務(wù)有限公司、徐州華源投資有限公司在江蘇省徐州市投資興建的發(fā)電企業(yè)。公司裝機容 ...
